2007年3月11日上午，阿左旗旗委常委、政府副旗长司俊强，带领旗建设与环保局局长郑忠等领导班子到阿左旗房管局专门听取旗重点工程拆迁动员领导小组办公室的全体拆迁工作人员拆迁工作情况，安排布置相关工作。

旗政府副旗长司俊强首先听取了各工作小组在入户摸底、调查、勘测、评估的详细情况汇报，提出几点意见，1、各工作组对前段工作要进行反思，改进工作态度，转变工作作风，让群众理解和了解“阳光拆迁”；2、工作人员要各思其职、各尽职守、摸清底细，工作重点更多放在宣传解释工作上；3、要求工作人员要有克服困难精神，克服为难情绪，发扬连续战斗精神，要清醒认识到拆迁前期工作是关键；4、拆迁工作是神圣的要保持好的心态，确定好的目标；5、各个拆迁工作人员虽然来自不同岗位，要团结一致，珍惜拆迁工作所带来的机遇挑战。最后提出几点要求：一要加快工作进度，加大拆迁力度，抓出实效；二要讲究工作方式方法，不要墨守成规，动脑筋，想办法，提高工作效率；三要认真细致，掌握准确数据，规划要搞清楚，政策要吃透、不懂的问题不要乱讲，设立咨询台。最后希望：1、拆迁工作人员要处理好家庭关系，取得家人在工作中的支持与理解；2、要经得住考验，负得起责任，拆迁是建设中的关键任务，拆迁工作人员要有高度的责任感和使命感；3、要讲究工作方式、方法，局领导要亲自带队入户，入户率必须达到80%以上，切身了解民情民愿，房管局的工作再做得细致一些，部署再周密一些；4、保重点、攻重点区域拆迁，要有大动作，实际动作，造成声势，尽快完成。

在会上旗建设与环保局局长郑忠也提出了几点意见：1、动迁工作小组要宣传政策，必须做到心里有数、家底要清楚，群众想什么，需要什么，要清楚，数据要准确，给决策者提供真实可靠的决策依据；2、政策要吃透、弄懂，边学边干，发挥城建人敢打硬仗勇于奉献的精神；3、人员不足，再从城管大队和市政局抽调10名工作人员，局长、书记到拆迁一线，一线了解情况，一线解决问题，调整工作作风，抓进度，提高责任感、使命感；4、拆迁工作人员要站高一点，想远一点，希望4月15日前完成，程序要依法，选择重点性拆迁。

紧接着，旗房管局局长曹明海就拆迁工作做出了具体部署：1、评估工作要尽力跟上拆迁工作倒计时表，首先公布每户折算安置面积，然后定时分批公布货币补偿的金额，前期工作要认真细致，7日要返复；2、各组工作进度、相关情况、表格统一格式，每周四各小组集中汇总上报拆迁办，周五拆迁办集中汇总上报各分管领导。各小组专门定宣传解释员一名，宣传解决员要集中学习，另外定一人专门记录，每天日记制，动迁时2—3人一小组，下周开始，确定局长专门接待日，组织拆迁户进行轮流解答、对话、宣传解释每日不少于30人。五洲房地产估价事务所阿左旗分所所长刘玉萍负责解释评估报告。具体安排：星期二曹明海，星期三苏依勒太，星期四景新元，星期五闫国庆。3、数据统计工作由各小组定专人负责统计，拆迁办确定专人负责统计汇总，不得耽误。每个星期五下午4点前，必须上报拆迁办，周六上午9时前必须报局领导、城建局领导、旗政府领导，各区域各项调查统计的准确数据在3月13日前要全部完成。4、确保重点区域的拆迁是体育场东北侧、西南侧、南大街等区域的拆迁户，已经达成协议的，尽快督促搬迁，尽快拆除相应设施。未达成协议的，一方面要找准突破口，按党办“18号文件“的要求将相关人员的名单上报督查小组，同时集中力量，加大重点区域被拆迁户的动员力度；5、各项工作按分工负责，责任到人的原则，要全面准确掌握相关情况，工作上不准出现人为失误、误时的情况，发现此类失误，要严肃追究并通报批评。

此次会议的召开具有及时性、必要性，对拆迁工作的进展起到了极大的推动作用。